Teknisk Nyhetsteknologi

Amazon tar på seg Apple og Google som Digital Gatekeeper: Gadfly

Amazon opprettet et enkelt sted for folk å registrere seg for digitale abonnementer fra selskaper inkludert LA Times og Dropbox.

App-butikkene fra Apple og Google er enormt kraftige portvakter for salg av nettmusikk, aviser og magasiner, digitale videopakker, abonnementer på matlevering og programvare. (Bilde for representasjon Kilde: AP)

Et tilbakevendende tema hos Gadfly er Amazon.com Inc.s ambisjoner om å gjøre alt under solen. Det ser ut som om selskapet nå ønsker å bli en nesten appbutikk som ligner på Apple eller Googles mobilversjoner.

Amazon opprettet mandag et enkelt sted for folk å registrere seg for digitale abonnementer fra selskaper, inkludert Los Angeles Times og det digitale arkivskapet Dropbox. For de hundrevis av millioner av kunder som har Amazon-kontoer knyttet til kredittkortene sine, er det enklere å kjøpe fra Amazon enn å gi fra seg personlig informasjon flere ganger for å registrere seg individuelt for Dropbox, New Yorker og SlingTV.

Amazon har tidligere solgt abonnementer som disse, men dette er første gang de har pakket dem på ett sted for kunder å bla gjennom og kjøpe. Hvis det Amazon gjør høres mye ut som Apples App Store eller Googles Play Store for Android-telefoner, har du rett. Foreløpig er Amazons nye butikkfront for digitale abonnementer en pipsqueak. Amazon kunngjør hele tiden nye produkter eller tjenester som ikke går noe sted. Men potensialet er spennende.



App-butikkene fra Apple og Google er enormt kraftige portvakter for salg av nettmusikk, aviser og magasiner, digitale videopakker, abonnementer på matlevering og programvare. Hvis du er et selskap som tilbyr en digital tjeneste – spesielt de som Spotify eller aviser som ofte er tilgjengelig på smarttelefoner – tar Apple og Google skuddene som påvirker virksomheten din og står mellom suksess og fiasko. Amazon gir bedrifter et alternativ til å distribuere sine digitale abonnementer uten å stole på butikkfrontene kontrollert av Apple og Google.

Den nye tjenesten er en del av en trend hos Amazon som ikke er bredt forstått. Selvfølgelig vet alle at Amazon er den øverste portvakten for produkter. Hvis skoene eller hodetelefonene dine ikke selges på Amazon, eksisterer de ikke i hodet til mange kjøpere. Mer stillegående har Amazon også blitt en innflytelsesrik butikkfront for ikke-fysiske ting, som programvareabonnement og nettbaserte TV-tjenester.

Og faktisk, den nye digitale abonnementsbutikkfronten etterligner en Amazon startet i 2015 for online videoabonnementstjenester som Starz og Seeso, en komediefokusert webvideotjeneste. Underholdningsselskaper var opprinnelig skeptiske til Amazons motiver, men ombestemte seg. For noen digitale videokanaler ble Amazon raskt den største enkeltselgeren av abonnementene deres, ifølge en rapport i fjor høst i det tekniske nyhetsbyrået The Information.

For selskaper som ikke er godt kjent - og til og med de som er det - er det vanskelig å selge abonnementer. De må satse på annonser for å bli lagt merke til, prøve gratis markedsføringstriks eller håpe at Google eller Apple bestemmer seg for å vise dem på de svært synlige hjemmesidene til appbutikkene deres. Abonnementstjenester kan lett gå seg vill i kakofonien til Amazon også, men selskapet kan også foreslå at kunder som kjøper en bok med tegneserier fra New York også kjøper et digitalt abonnement på magasinet. Amazon er flinke til å selge abonnementer til sin egen Prime shoppingklubb, som analytikere anslår har 60 millioner til 70 millioner medlemmer, og det kan også ta med denne ekspertisen til å selge utenforståendes abonnementer.

Den virkelige intrigen er om Amazon vil endre reglene for distribusjonsspillet hvis de kan bli med Apple Inc. og Alphabet Incs Google som portvakter for alle slags digitale varer. For selskaper som velger å selge digitale abonnementer gjennom Amazon, tilbyr det lignende inntektsdeling som Apples nylig reviderte forretningsvilkår for selskaper som selger digitale tjenester. For en kundes første år som abonnent beholder eierne av et digitalt abonnement 70 prosent av inntektene og gir 30 prosent til Amazon. Etter det første året går selskapets kutt opp til 85 cent av hver dollar fra abonnementsavgiften.

30 prosent

Men hva om Amazon bestemte seg for å ta en enda mindre andel av inntektene fra abonnementer, eller ingen i det hele tatt? Antagelig vil det legge press på Apple og Google for å følge etter. Selskaper har i årevis klaget over at de gir bort for mye penger til eierne av mobilappbutikker og ønsker velkommen en oppkomling som lar dem beholde en større del av kaken.

Spotify har gått så langt som å anbefale folk å betale for musikktjenesten borte fra Apples App Store. For folk som ikke gjør det, er prisen på et Spotify-abonnement 30 prosent høyere for å kompensere for inntektene det må dele med Apple. For selskaper som er avhengige av kraftige portvakter som Google og Apple for å leve av, kan et Amazon-alternativ for å selge abonnementer være et friskt pust.